“未巡先改”工作转入集中整改阶段以来，林州市供销社以高度负责的态度和扎实有力的举措，统筹安排，形成合力，对照问题台账，细化任务分解，坚持每周提醒、双周汇报、动态督导的工作机制，扎实推进“未巡先改”问题整改落地见效。

　　县域流通服务网络体系建设迈出新步伐。依托供销系统农资经营市场资源和网络优势，加快建设为农服务中心，项目改扩建工程、设备购置已完成，农资直供等功能正常运营。以为农服务中心辐射带动全市基层供销社建设乡镇为农服务站、村级为农服务点，截至目前，共建成县域农资集采集配中心1个，乡镇农资供应服务站16个，村级农资供应服务点370个，年化销售化肥量达1.2万吨，占全县化肥销量60%以上，农资供应主渠道地位和作用得到稳步提升。

　　传承弘扬扁担精神呈现新活力。利用现有办公场地，积极筹建融“全国供销系统红色教育阵地、新时代供销社发展样板、青少年研学实践基地”于一体的扁担精神培训基地，成为全国供销系统党员干部教育培训的主阵地。目前，完成了《扁担精神培训基地可行性分析报告》、改建工程设计方案、培训课程体系和课程设置，改建工程已动工，正在紧锣密鼓推进。同时，扁担精神纪念馆（新馆）建设进度不断加快，新馆布展已完成总进度的50%，将逐步完善服务配套设施，打造全国供销系统扁担精神研学实践教育基地。扁担精神培训基地和扁担精神纪念馆新馆的建成，将进一步发挥扁担精神红色资源优势，更好地讲好扁担精神故事，为供销合作事业在新时期实现跨越式发展注入强劲动力。

　　党员干部纪律作风实现新转变。严格落实集中学习日、“三会一课”等制度，坚持集中学习和自学相结合，理论知识和业务知识相结合，领导班子讲党课，机关科室轮流讲业务，每月开展学习笔记评比检查和心得体会交流，学习氛围变浓了。结合工作实际，市社领导班子确定了6个方面的调研课题，分批次有计划地到分包单位开展调查研究，每人完成不少于一篇的高质量调研报告，调研力度加大了。严格工作纪律，用制度管人，按规章办事，早上班，晚下班，会议提前开，开短会，重落实，工作效率提高了。

　　林州市供销社将进一步统一思想，扛牢责任，强化担当，主动作为，统筹将“未巡先改”工作与国有资产管理和使用情况专项巡察等有机结合起来，按照工作台账中制定的“时间表”“路线图”，坚持问题导向，持续精准发力，以高质量整改促进高质量发展，为服务三农、助力乡村振兴贡献供销力量。