推进供销合作社综合改革，是党中央、甘肃省委、省政府交给供销合作社系统的重点工作。当前，供销合作社综合改革已进入关键阶段，甘肃省供销合作社系统必须进一步提高政治站位，主动担当作为，对标对表，扛起责任，对改革任务逐项梳理，着力补齐尚未完成的改革任务短板，紧盯重点领域和关键环节，抓好推进落实。

　　聚焦突出问题抓整改。全省供销合作社系统要围绕督查发现的机构设置、资金扶持、改革任务落实、历史遗留问题、权益保障等方面存在的突出问题，制定整改措施，建立整改台账，逐项整改落实，争取将供销合作社综合改革纳入当地党委、政府年度重点改革任务、重点督办事项、重点考核内容，凝聚各部门各方面力量集中攻坚。

　　聚焦重点任务抓改革。要紧紧围绕提升为农服务水平、加快基层组织建设、促进社有企业提质增效、完善联合社治理机制等重点任务，贯彻新发展理念，推进体制改革和机制创新，聚焦主责主业，不断拓展服务领域，提升服务“三农”能力；加快推进供销合作社培育壮大工程，增强领办创办农民专业合作社力度，努力在农业社会化服务、农产品流通、基层组织创新、骨干企业培育、“三会”制度建设等方面实现突破。持续总结推广岷县、广河县供销社助推脱贫攻坚的经验和做法，带动当地特色产业发展，开展农资让利供肥扶贫，帮助贫困村办实事。

　　聚焦制度建设抓突破。按照《全省供销合作社“三会”制度建设推进行动实施方案》，在全省实施“三会”制度建设推进行动，加快建立市（州）、县（区）理事会、监事会，积极创造条件召开社代会。基层社要通过健全“三会”制度、吸纳农民入社，密切“社农”关系和利益联结。利用两年时间在全省建立起比较规范完整的供销合作社“三会”制度体系，提升供销合作社系统治理体系和治理能力。

　　聚焦台账清单抓落实。对标梳理中发〔2015〕11号文件明确的改革任务认真分析，按照已经完成、正在推进、尚未落实等方面分类理清任务清单，建立改革台账。对已经完成的改革任务，要巩固成果推广经验；对正在推进的改革事项，要持续抓好落实；对尚未落实的改革任务，要加大力度，紧盯不放、对账销号。建立省社领导班子成员联系基层制度，牵头抓协调抓指导，督促市县党委、政府认真落实供销合作社综合改革领导责任，争取有力有效措施，确保供销合作社通过综合改革进一步得到加强，从而在服务“三农”、脱贫攻坚和乡村振兴中发挥更大作用。