7月12日，省农资总公司召开2018年1-6月经营管理工作汇报总结会。

　　各经营部门对上半年业务开展情况进行了梳理，对存在的主要问题进行了分析，制定了下半年业务推进的具体措施。

　　各综合管理部门就围绕公司中心工作所做服务和保障工作进行了汇报，找出了缺点和不足，明确了下半年努力方向。

　　各位主管领导对分管部门上半年的工作进行了点评。

　　刘海风总经理作了总结讲话。她肯定了各部门上半年的工作成绩，指出了各部门的工作亮点和主要缺点，要求各部门采取措施，加大力度，确保全年目标任务的实现。她回顾了农资公司十几年来倾力解决银行债务、保障社有资产安全、推动公司资产开发所经历的艰难曲折，希望大家珍惜来之不易的奋斗成果;她特别强调指出，在消除债务外患后，内忧就是公司如何发展的问题。 不发展公司就没有出路，发展是公司的当务之急。要克服懒散思想，消除懈怠情绪，一心一意想办法，聚精会神谋发展。要抖擞精神，转变观念，改变思维方式，创新工作模式，围绕中央11号文件和省委20号文件，寻找实施乡村振兴战略的契合点，找到符合产业政策、适合公司发展的新项目，探索新的经营管理之道， 努力实现公司的可持续发展。